Рекомендации

Референс - лист

В июле-августе 2009 года по заказу руководства группы «ТЕРРА ФУД» консультантами группы компаний Advanter Group Андреем Длигачем, Сергеем Дидковским, Павлом Дитюком и Татьяной Красновской была проведена программ по подготовке команды управляющих для работы в новых условиях.

Подготовка проводилась в форме индивидуальных интервью и двухдневной стратегической сессии по разработке стратегии деятельности компании.

В работе приняли участие 11 руководителей и топ-менеджеров компании.

Поставленные руководством компании задачи были выполнены.

Руководство группы «ТЕРРА ФУД» рекомендует Андрея Длигача, Сергея Дидковского, Павла Дитюка и Татьяну Красновскую как компетентных специалистов в сфере корпоративного развития.

Рекомендация

По запросу руководства компании «Ногтевой Сервис» консультантами Дидковским С.В. и Бабичем Р.Ю. 01-02.04.09г. в г. Днепропетровске была проведена развивающая программа с персоналом в формате организационно-деятельностной игры. Участниками программы стали 30 мастеров и администраторов салонов и преподавателей учебных центров.

Целью ОДИ была проработка стратегий взаимодействий с клиентами, построения отношений внутри коллектива, улучшению форм и методов делового общения.

В ходе работы проводилась диагностика степени лояльности коллектива и ожиданий сотрудников по отношению к инновациям, проводимым администрацией сети салонов.

В результате работы были выявлены сильные и слабые составляющие деятельности организации, конкретизировано представление о проблемах, существующих в коллективах сотрудников и о направлениях деятельности, связанных с их устранением.

В процессе подведения итогов ОДИ были предложены рекомендации по структурированию организационных вопросов и реорганизации управленческой деятельности в сложившихся условиях.

На сегодняшний день управляющие компании рассматривают вопрос о пересмотре стратегии организации и включении в работу векторов деятельности, направленных на выявленных в результате тренинга.

Референс-лист

16-17 и 18-19 июля 2008 года в г.Севастополе по заказу директора департамента продаж «Химагромаркетинг» консультантами Advanter group Сергеем Дидковским, Павлом Дитюком и Татьяной Красновской были проведены два гренинга но теме: «Развитие искусства продаж».

В тренингах приняли участие 45 торговых представителей компании.

Цель тренингов состояла в том, чтобы развить существующие у торговых представителей компании модели организации и ведения продаж, а также снять психологические ограничения на их реализацию в действии.

В процессе тренинга решались следующие задачи:

1. Конкретизировалась схема деятельности торгового представителя.
2. Анализировались и развивались стратегии работы со сложными VIP-клиентами.
3. Формировались навыки психологической подготовки к работе в условиях коллективного взаимодействия и неполной информированности.
4. Осваивались техники схематизации, Проблематизации и развития деятельности, разработанные в системо-мыследеятельностной методологии.

Поставленные задачи были выполнены. Работа тренеров получила высокую оценку со стороны участников руководства департамента продаж.

Руководство компании «Химагрмаркетинг» рекомендует тренеров Сергея Дидковского, Павла Дитюка и Татьяну Красновскую. как компетентных специалистов в развитии сферы прямых продаж.

Рекомендация

С января по март 2008 года по заказу дирекции компании «System Group Украина» тренеры консалтинговой фирмы ПАУ Олег Хомяк и Сергей Дидковский провели пять мероприятий по разработке и внедрению системы сбалансированных показателей:

1. Совещание “Развитие SGU в 2008 году”.
2. Семинар «Разработка стратегии компании па основе Balanced Scorecard».
3. Семинар «Формирование системы показателей для департаментов SGU».
4. Семинар «Выработка инициатив по внедрению показателей BSC для департаментов SGU».
5. Стратегическую сессию «Согласование инициатив департаментов SGU».

В семинарах участвовали руководители подразделений и директора компании SGU. Поставленные перед тренерами цели были выполнены.

Руководство компании SGU рекомендует тренеров Олега Хомяка и Сергея Дидковского, как опытных специалистов в организационном развитии.

По требованию

В феврале 2008 гг. консультантами П. Дитюком и С. Дидковским по заказу руководства компании ООО «СМПУ ПРОМ» была проведена проектно-аналитическая сессия, посвященная оценке состояния и перспективам развития компании.

В ходе сессии была осуществлена реконструкция исходного замысла работы компании, текущего состояния, характера возникших сложностей, способов их преодоления и проектов дальнейшего развития и совершенствования; а также проведена подготовка к переговорам с ключевыми партнерами.

Руководс тво компании считает задачи мероприятия достигнутыми и рекомендует П. Дитюка и С. Дидковского ксем заин тересованным лицам как квалифицированных бизнес-консультантов.

Рекомендательное письмо

Компания «ООО украинско-кипрское СП «МТI»» привлекала тренеров-консультантов консалтинговой группы НАУ О.Хомяка, С.Дидковского и Т.Красновскую для проведения консалтинговых сессий и цикла тренингов в рамках консалтингового проекта по организационному развитию Департамента товаров народного потребления в период с 25.05.07 по 02.08.07.

Проведенная специалистами НАУ серия семинаров-совещаний, рабочих групп, обучающих сессий и консультаций, в которых приняли участие как команда топ-менеджеров, так и широкий круг директоров сети магазинов ДТНП («ИНТЕРТОП», «ЭККО», «КИДДИТОП», «БАЛЛИ», «КЛАРКС», «ВАГАБОНД», «ГЕОКС», «ПЛАТО»), позволила вовлечь в разработку изменений ключевой персонал компании, доработать оргструктуру Департамента, выделить систему задач по орг. развитию и разработать конкретные планы мероприятий по их реализации.

Сотрудники нашей компании, работавшие с консультантами НАУ, отмечали высокий профессионализм и практическую направленность работы на решение конкретных задач.
Руководство ДТНП MTI рекомендует тренеров О. Хомяка, С. Дидковского, Т. Красновскую как опытных специалистов в личностном и организационном развитии.

Рекомендация

В конце апреля 2006 года в консалтинговую компанию MDN со стороны руководства компании «Фитомаркет» поступил заказ на оказание консультационных услуг в области оптимизации системы управления, организационной структуры и помощи в постановке регулярного менеджмента.

Оргконсультанты Андрей Длигач, Сергей Дидковский и Павел Дитюк с 11 апреля по 06 июня 2006 года провели организационно-управленческую диагностику компании «Фитомаркет».

Экспертизу прошли пять ее руководителей.

В качестве внешних экспертов в диагностике участвовали консультанты Татьяна Красновская и Ольга Пикож.

В результате диагностики был выявлен ряд проблемных зон в управлении компанией, ее организационной структуре, а также в существующих бизнес-процессах.

Прежде чем перейти к следующему этапу, а именно разработке стратегии, руководству компании было рекомендовано выработать порядок принятия управленческих решений. А руководителю программы организационных изменений со стороны компании «Фитомаркет» пройти коучинг по теме «Развитие управленческой деятельности».

Но окончании девяти коучинг-сессий заказчик стал лучше разбираться в принципах, лежащих в основе управленческой деятельности, а также приобрел практические навыки в методологии системного оргуправления.

Поставленные задачи были выполнены. Работа оргконсультантов получила высокую оценку со стороны управленческого звена компании.

Руководство компании «Фитомаркет» рекомендует Андрея Длигача, Павла Дитюка, Сергея Дидковского, Ольгу Пикож и Татьяну Красновскую как компетентных специалистов в сфере организационного-управленческой диагностики и консультирования.

Рекомендация

С 13-15 октября 2006 гола в городе Черкассы была проведена организационно-деятельностная игpa (ОДИ) по теме: "Проекты и программы деятельности сети молодежных центров Черкасской области".

ОДИ проводилась по заказу руководителя программы ООН по созданию безопасной среды для молодежи Украины О.Н Гарнец.

Разрабатывалась ОДИ руководителем игры Ю.М. Швалбом, методологом С.В. Дидковским и игротехниками: Т.К. Красновской и П.В. Бондаренко.

Игра проходила на базе Черкасского областного ресурсного молодежного центра.

Цель ОДИ состояла в разработке пакета программ по созданию благоприятных условий развития молодежи города Черкассы и механизмов их реализации.

В задачи ОДИ входило:

1. Разработка программ работы центров в Золотоноше и Чигирине.
2. Разработка функциональной структуры и программы работ ресурсного центра г. Черкассы..
3. Разработка программы координации взаимодействия сети центров в Черкасской области.

Участниками игры выступили 27 человек, среди них были:

• Сотрудники молодежных центров (Черкассы, Золотоноша, Чигирин),
• Представители общественных молодежных организаций
• Госадминистрации
• Министерства внутренних дел

В процессе трех дневной игры были получены следующие результаты:

1. Проведена консолидация представителей трех молодежных центров Черкасской области.
2. Разработаны проекты и программы основных направлений работы молодежных центров г. Золотоноша и г. Чигирин.
3. Уточнена функциональная структура и программа работ Черкасского областного молодежного ресурсного центра.
4. Разработаны методологические принципы координации взаимодействия территориальных и ресурсного центра.
5. Подготовлен материал для проведения сессии по Стратегическому планированию.

Поставленные на ОДИ задачи были выполнены. Работа участников и руководителей игры получила высокую оценку руководителя Проекта ПРООН О.Н Гарнец.

Рекомендуем игротехническую команду в составе руководителя игры Ю.М. Швалба. методолога С.В. Дидковского и игротехников Т.К. Красновской и П.В. Бондаренко, как компетентных специалистов по организации решения молодежных проблем.

Рекомендация

Тренеры Сергей Дидковский и Татьяна Красновская 28 июля 2006 года но заказу дирекции страховой компании QBK-UGPB INSURANCE провели тренинг персонала по теме: «Стресс-менеджмент».

Цель тренинга состояла в освоении системы методов управления стрессовыми состояниями и формировании личных стратегий подготовки к кризисным и конфликтным и ситуациям сотрудников компании.

В результате ведение тренинга участники получили следующие результаты:

• Освоили технику моделирования чувственно-эмоциональных состояний.
• Сформировали навыки управления чувствами и переживаниями.
• Повысили эффективность личных моделей делового поведения и общения.
• Усовершенствовали технику подготовки к кризисным и конфликт ным ситуациям.
• Усилили ориентацию на гармонизацию межличностных и деловых контактов.

В тренинге участвовали 11 руководителей и сотрудников финансового отдела компании.

Работа тренеров получила высокую оценку участников и руководства.

Руководство компании QBE рекомендует Татьяну Красновскую и Сергея Дидковского как компетентных специалистов в сфере корпоративного тренинга.

Рекомендация
Координатора Программы ЮНЕСКО «Чернобыль»

На организационно-деятельностную игру (ОДИ) по теме:
«Создание благоприятных условий развития молодежи города Запорожье»,
16-18 февраля 2005г., г. Запорожье

ОДИ проводилась по заказу Программы ЮНЕСКО «Чернобыль и мэра города Запорожье.

ОДИ была разработана и проведена руководителем игры Ю.М. Швалбом, методологом С.В. Дндковским и группой игротехников: Т.К. Красновской, П.В. Бондаренко и М.А.Звягиной.

Игра проходила на базе Гуманитарного университета «ЗИГМУ». Организатором игры от базы проведения выступила Г.А. Горбань.

Цель ОДИ состояла в разработке пакета программ по созданию благоприятных условий развития молодежи города Запорожье и механизмов их реализации.

Участниками игры выступили более пятидесяти представителей студенческой молодежи из семи ВУЗов города Запорожье.

В процессе трех дневной игры были получены следующие результаты:

1. Проведена консолидация представителей студенческой молодежи семи ВУЗов города Запорожье.
2. Проведен конкурс проектов, по созданию благоприятных условий для развития студенческой молодежи города Запорожье.

Поставленные на ОДИ задачи были выполнены. Работа участников и руководителей игры получила высокую оценку мэра города Запорожье, ректора Гуманитарного университета «ЗИГМУ» и Программы ЮНЕСКО «Чернобыль».

Рекомендуем игротехническую команду в составе руководителя игры Ю.М. Швалба, методолога С.В. Дидковского и игротехников Т.К. Красновской, П.В. Бондаренко, М.А.Звягиной, как компетентных специалистов по проведению организационнодеятельностных игр для решения проблем молодежи.

Рекомендация

Тренеры Сергей Дидковский и Людмила Литва 06 апреля 2005 года по заказу дирекции организации «Проект поддержки приватизации земли в Украине» провели тренинг персонала по теме: «Методология планирования работы региональных центров Проекта ULTI».

Программа тренинга была разработана на основе анализа ситуации, сложившейся в сфере юридической помощи сельскому населению ULTI. Цель тренинга состояла в развитии навыков проектирования, программирования и планирования работы региональных центров Проекта ULTI.

В тренинге участвовали 35 руководителей и сотрудников центрального офиса и семи региональных центров юридической помощи сельскому населению.

В процессе проведения тренинга сотрудники региональных центров участников, были разбиты на семь рабочих групп и решали 2 основные задачи. Их работу котролировала группа экспертов, в которую вошли руководители центрального офиса.

На первой фазе тренинга участники функциональных групп проводили анализ ситуации в регионах и разрабатывали планы работ до мая включительно 2005. Во второй велся анализ проблем, возникших при разработке и согласовании планов, и разрабатывались способы их решения.

Поставленные задачи были успешно выполнены. Работа тренеров получила высокую оценку участников и руководства.

Руководство компании «Проект поддержки приватизации земли в Украине» рекомендует Людмилу Литву и Сергея Дидковского как компетентных специалистов в сфере организационного консультирования и тренинга.

Рекомендательное письмо

25.06.2005 в г. Кировограде проводился тренинг для административноуправленческого состава ДП «Центргаз» ОАО «Кнровоградгаз» на тему «Совершенствование системы продаж сжиженного газа населению». Тренинг проводился тренерами Дидковским Сергеем Владимировичем и Дитюком Павлом Павловичем.

В ходе тренинга был проведен анализ сложившейся ситуации на рынке сжиженного газа Кировоградской области, а также была проанализирована система продаж сжиженного газа населению ДП «Центргаз». В результате были выделены основные проблемные направления и разработаны пути и их решения.

Участники тренинга выражают благодарность тренерам и рекомендуют всем, кго заинтересован в проведении подобных тренингов, обращаться к Дндковскому Сергею Владимировичу и Дитюку Павлу Павловичу.

Озыв 

В Учебном Центре сети супермаркетов «Велика Кишеня» С.В. Дидковским был проведен тренинг-семинар «Структура управленческой деятельности управляющего супермаркетом» для 15 руководителей.

Несмотря на сопротивление участников непривычному для них способу организации групповой работы, тренеру удалось провести проблематизацию и решить поставленную перед ним задачу.

Тренеры С.В. Дидковский и Е.В. Белоножко провели учебную игру «оптимизация взаимодействия сети центров социальных служб» из 16 сотрудниками КМЦССМ. Рекомендуем С.В. Дидковского и Е.В. Белоножко как квалифицированных специалистов в отрасли активных форм и методов подготовки социальных работников.

Референс-лист

Тренеры Дидковский Сергей Владимирович и Валовая Лариса Николаевна 3-4 мая 2003г. в помещении Исламского общественного культурного центра провели трениниг «Развитие коммуникативных стратегий управления общественной организацией» для сотрудников Межобластной Ассоциации общественных организаций «АРРАИД»

Руководство Ассоциации результатами тренинга удовлетворено, оговоренные цели в процессе тренинга были достигнуты, поставленные задами решены.

Рекомендация

Тренеры Людмила Литва и Сергей Дидковский с 28.02.03 по 3.03.03 по заказу Председателя совета директоров группы компаний «Верес» провели тренинг по теме «Развитие культуры корпоративного взаимодействия». В тренинге участвовали 30 руководителей подразделений и менеджеров группы компаний.

Профессионализм, глубокие знания тренеров, умение эффективно организовать обучение, получила высокую оценку участников и администрации.

Рекомендуем С.Дидковского и Л.Литву как компетентных тренеров в области подготовки управляющих.

Рекомендую руководителя тренинга «Психотехника организационного планирования» Сергея Дидковского как квалифицированного специалиста в сфере активных форм и методов обучения персонала.

Референс-лист

Бизнес-тренеры Сергей Дидковский и Евгений Белоножко, а также координатор проекта Светлана Бердникова провели тренинг «Планирование продаж» для сотрудников компании. Руководство компании результатами тренинга удовлетворено. Оговоренные цели в процессе тренинга были достигнуты.

Руководство компании рекомендует тренеров-консультантов С.В. Дидковского и Е.В. Белоножко как квалифицированных и компетентных специалистов в областях:

• усовершенствования техники делового общения и взаимодействия;
• усиления ориентации на достижение личного и командного успеха;
• формирования навыков постановки и решения проблем взаимодействия.

Рекомендация

Тренеры-консультанты Сергей Владимирович Дидковский и Евгений Владимирович Белоножко с 11 по 26 марта 2000 г. по заказу дирекции по сбыту ЗАО "Издательство "Блиц - Информ" провели три 28 - часовых тренинга с директорами филиалов (34 человека) по программе "Технология многоцелевого программирования".

Работа тренеров получила высокую оценку участников и администрации.

Рекомендуем Сергея Владимировича Дидковского и Евгения Владимировича Белоножко как компетентных специалистов в области подготовки управляющих.

Подяка

Президента холдингової компанії "Київміськбуд"

Дідковському Сергію Володимировичу

За сумлінну працю, високу професійну майстерність та вагомий особистий внесок у будівництво.

Рекомендую работу методологов-консультантов С.В. Дидковского и Е.Б. Белоножко всем лицам, заинтересованным в сохранении и развитии своего финансового состояния.

Методологами С .В.Дидковским и Е.В.Белоножко с 26 мая по 5 июня, по моему заказу, была проведена консультационная сессия по теме: «Разработка персональной стратегии управления ситуациями социального взаимодействия на материале ключевых контактов».

Работа проводилась в форме девятидневного программирования по предварительно разработанному проекту.

Рабочий процесс строился на материале подготовки к встречам с представителями Госкомитета по развитию предпринимательства, Киевской городской администрации, Администрации Президента, депутатами Верховного Совета Украины и руководителями международных Фондов.

Работа была выполнена в соответствии с заявленной темой и позволила существенно развить мою личную стратегию управления ситуациями социального взаимодействия. 
Рекомендую работу С.В.Дидковского и Е.В. Белоножко всем желающим гармонизировать свои социальные отношения.

К сведению всех заинтересованных лиц!

Редакция неоднократно прибегала к услугам господина Дидковского и может засвидетельствовать, что результаты сотрудничества всегда превосходили самые оптимистические ожидания